• Bureau Stimulus

    LEIDERSCHAP

"Leiderschap vraagt om visie, moed en kwetsbaarheid om teams in verandering mee te nemen."

Portret van teamcoach Ine van den Heijkant, zij is aan het werk achter haar laptop
Voor (semi-)overheid, zorg en onderwijs

Leiderschapscoaching

Als leider werk je in een context vol maatschappelijke druk, complexe systemen en veranderende dynamiek. Dan is krachtig leiderschap méér dan doelen stellen en resultaten boeken — het vraagt om zicht op het geheel. Ik help leidinggevenden om scherp én vanuit compassie te kijken naar hun organisatie, het team en vooral zichzelf: wat ontbreekt er in de voedingsbodem waardoor de energie stagneert? Welke patronen zijn ooit ontstaan als oplossing, maar werken nu belemmerend? Wat behoort er tot jouw blauwdruk en heeft jou gemaakt tot de leidinggevende die je vandaag de dag bent en wat is jouw verlangen voor de toekomst?

Leiderschapscoaching Bureau Stimulus

Voor wie?

Mijn leiderschapscoaching is bedoeld voor leidinggevenden in sectoren waar samenwerking, draagvlak en mensgericht werken centraal staan.

  • Leidinggevenden in de (semi-)overheid, zorg en onderwijs die hun impact willen vergroten
  • Teamleiders die losse eilandjes weer samen willen brengen en samenwerking willen stimuleren
  • Managers die worstelen met weerstand binnen teams of organisatieverandering
  • Bestuurders die op zoek zijn naar dieper inzicht in hun rol en leiderschapsstijl
  • Executives die een onafhankelijke en integere sparringspartner zoeken
Bekijk ervaringen van andere leiders
leiderschapscoaching van een manager binnen de zorg door leiderschapstrainer Ine van den Heijkant
Portret op leren stoel van team- en organisatiecoach Ine van de Heijkant lachend met hand onder hoofd
Mijn aanpak

Leidinggeven: bezieling, bewustzijn en balans

Leidinggeven begint bij de vraag:

  • Waarom wil jij deze rol vervullen?
  • Welke intentie drijft je om verantwoordelijkheid te dragen voor mensen, processen en verandering?
  • Wat is jouw bezieling?

In mijn coaching nodig ik je uit om terug te kijken naar jouw route als leider.

Om jou als leidinggevende en jouw team nog beter in hun rol te zetten, is het daarnaast belangrijk om samen te onderzoeken wat de oorsprong en het bestaansrecht van het team en de organisatie is; toen, nu en in de toekomst. Welke pieken en dalen hebben jullie doorgemaakt en welke patronen blijven zich herhalen?

Ik ondersteun je in het vinden van jouw rol hierin, en welke interventies jou passen. Samen bouwen we aan stevigheid en vitaliteit: bij jou als leider én in het team als geheel. We werken aan werkplezier, eigenaarschap en een klimaat waarin leren, vertrouwen en prestatie hand in hand gaan.

Zo ontstaat leiderschap waarin empathie, strategie en visie samenkomen – hoofd en hart in balans.

Bekijk meer over mijn achtergrond en visie

"Courage starts with showing up and letting ourselves be seen"— Brené Brown

Bureau Stimulus

Thema's in mijn leiderschapscoaching

  • Secure Base Leadership – Leiderschap waarin vertrouwen, psychologische veiligheid en uitdaging samenkomen;
  • Zelfbewust leiderschap –Van inzicht in jouw leiderschapsstijl, impact en blinde vlekken tot aan de oorsprong en het bestaansrecht van de organisatie;
  • Leiderschap in verandering – Hoe creëer je draagvlak en eigenaarschap? Patronen in jezelf én in het team benoemen en doorbreken;
  • Effectieve communicatie – Duidelijk en inspirerend leidinggeven; grenzen stellen én kwetsbaarheid tonen;
  • Thuishaven creëren – teamsessies faciliteren met het MT.

Samen bekijken welke thema's voor jou belangrijk en inspirerend zijn?

Download het volledige leiderschapsprogramma
Secure Base Leadership model van Professor Georg Kohlrieser - Dare Care Share
Benieuwd naar hoe jij scoort op de negen eigenschappen van een Secure Base Leader?
Doe de zelfanalyse
Systemisch kijken vanuit een breed perspectief naar leiderschap en een organisatie
Leidinggeven

Gebruik van methodieken

Elke leidinggevende is anders en daarmee is mijn coaching altijd persoonlijk en maatwerk. We starten met een open gesprek waarin we samen verkennen waar jij staat, waar je tegenaan loopt en wat je ontwikkelwens is. Daarna kijken we welke aanpak en werkvormen passend zijn.

Mijn specialisme ligt o.a. op het gebied van:

  • SWOT-analyse – persoonlijke sterkte-zwakte;
  • Leiderschapsstijlanalyse – dare, care & share;
  • Profile Dynamics® drijfverenanalyse;
  • Intervisie netwerkgroep faciliteren;
  • Systemisch leiderschap.

We bouwen een traject dat praktisch én verdiepend is, gericht op duurzame ontwikkeling.

Praktisch over de coaching

Tijd, vorm en locatie

  • Eén-op-één coaching om de 2 weken;
  • Uitbreiding naar teamcoaching indien wenselijk;
  • Op locatie, maar hybride mogelijkheden zijn bespreekbaar;
  • Werkgebied: regio Brabant, Gelderland, Noord-Limburg;
  • Buiten de regio? Online of in overleg op locatie elders

Elk leiderschapstraject blijft maatwerk, dus toch liever intensiever een-op-een contact of valt jouw werkplek buiten de genoemde regio’s? We bespreken wat werkt voor jou.

Geïnspireerd geraakt? Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

Neem contact met mij op
Door een drijfverengesprek werkt Ine van den Heijkant aan organisatieontwikkeling binnen de overheid zorg en onderwijs
  • Executive Coach | Zorginstelling

    “Als executive coach is Ine zowel mijn adviseur, ondersteuner en aanjager als mijn supporter. Door dit bijzondere coachingstraject weet én voel ik wat mijn leiderschapsstijl is.”

  • Leiderschapscoaching | Onderwijs

    “Ine is heel oorspronkelijk; haar warme persoonlijkheid zorgt al snel voor vertrouwen en verbinding. Ze is zeer deskundig, oprecht en duidelijk.”

  • Executive Coaching | Gemeente Breda

    “Ine is mijn sparringpartner en leert me mijn kracht te zien en benutten. Met haar scherpe analytische blik komt ze snel tot de kern van complexe vraagstukken."

  • Executive Coaching | Gemeente Breda

    "Haar adviezen en tools zijn praktisch en direct toepasbaar in mijn rol binnen college, gemeenteraad en met ambtenaren.”